河北建投集團(tuán)召開一季度經(jīng)營分析會(huì)
來源:河北建投集團(tuán) 時(shí)間:2023-04-12

412日,集團(tuán)公司召開季度經(jīng)營分析會(huì)。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長曹欣副總經(jīng)理胡占琪,總會(huì)計(jì)師劉金海出席會(huì)議,會(huì)議總會(huì)計(jì)師劉金海主持。集團(tuán)辦公室、投資發(fā)展部、資本運(yùn)營部、財(cái)務(wù)管理部、管理考核部、運(yùn)營管理部、審計(jì)管理部、黨群工作部主要負(fù)責(zé)人,建投能源、新天綠色、建投交通、建投雄安、建投水務(wù)、河北資管、建投財(cái)務(wù)、茂天資本、數(shù)字公司、塞罕綠能直管公司主要負(fù)責(zé)人和總會(huì)計(jì)師現(xiàn)場參加會(huì)議,集團(tuán)重要三級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人管生產(chǎn)副總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師等相關(guān)人員以視頻會(huì)議方式參加會(huì)議。   

曹欣聽取了各公司匯報(bào),結(jié)合集團(tuán)當(dāng)前面臨的經(jīng)營形勢提出下階段的工作要求:一是提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),以年度經(jīng)營目標(biāo)為導(dǎo)向,做好年度任務(wù)的分解落實(shí),不折不扣執(zhí)行,守住業(yè)績這條生存底線,確保完成年度目標(biāo)。二是轉(zhuǎn)變管理理念,抓住影響經(jīng)營效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),全面推進(jìn)精細(xì)化管理,不斷挖潛降耗,提高企業(yè)經(jīng)營效益。三是以項(xiàng)目投資為依托,圍繞提升項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,持續(xù)優(yōu)化投資邏輯,積極謀劃、儲(chǔ)備重大項(xiàng)目,提前安排好長灘火電、壽陽熱電、陽泉熱電、LNG項(xiàng)目、雄安項(xiàng)目、和邢鐵路等六個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的投產(chǎn)運(yùn)營工作。四是科學(xué)研判金融形勢,適時(shí)調(diào)整融資策略,加強(qiáng)金融資源協(xié)同,不斷降低資金成本;合理控制負(fù)債規(guī)模,優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),積極探索新型融資產(chǎn)品,提高集團(tuán)資金效益。五是樹立安全發(fā)展意識(shí),重點(diǎn)防范運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化“兩金”管理,統(tǒng)籌資金收付和債務(wù)償還,并做好安全生產(chǎn)防范和風(fēng)險(xiǎn)排查。六是加強(qiáng)科技項(xiàng)目管理,強(qiáng)化研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入,激發(fā)創(chuàng)新活力,加快前瞻性技術(shù)研究,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,助力集團(tuán)打造原創(chuàng)技術(shù)策源地。七是認(rèn)真組織,合理安排,重點(diǎn)做好新天綠色GDR上市、建投水務(wù)藍(lán)海項(xiàng)目、內(nèi)控體系建設(shè)、銀企對(duì)接會(huì)等重點(diǎn)工作

劉金海通報(bào)了財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。整體來看,集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模平穩(wěn)增長,經(jīng)營業(yè)績符合預(yù)期;集團(tuán)累計(jì)落實(shí)債務(wù)融資147.7億元,資產(chǎn)負(fù)債率保持穩(wěn)定,一季度加權(quán)資金成本同比下降60個(gè)BP有效降低財(cái)務(wù)費(fèi)用;各單位加強(qiáng)資金集中管理,資金實(shí)現(xiàn)應(yīng)歸盡歸,資金歸集率保持穩(wěn)定。

建投能源、新天綠色、建投交通、建投水務(wù)、河北資管五家主要直管公司現(xiàn)場匯報(bào)了季度生產(chǎn)經(jīng)營情況分析了經(jīng)營中存在的主要問題,提出下一步工作措施;建投雄安現(xiàn)場匯報(bào)了運(yùn)營方案情況,其他直管公司進(jìn)行了書面匯報(bào)。

本次會(huì)議總結(jié)了集團(tuán)季度的生產(chǎn)經(jīng)營工作,分析當(dāng)前面臨經(jīng)營形勢,明確了下一級(jí)段重點(diǎn)工作,為完成年任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 

 

                                (財(cái)務(wù)管理部 供稿)