上半年，集團(tuán)系統(tǒng)廣大干部員工，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察河北重要講話精神，貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院、省委省政府決策部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開展主題教育，積極踐行國企責(zé)任，全力推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)營業(yè)績保持穩(wěn)中向好勢頭，服務(wù)黨和國家事業(yè)大局堅(jiān)定有力，“產(chǎn)業(yè)投資+資本運(yùn)營”雙輪驅(qū)動(dòng)強(qiáng)勁，科技創(chuàng)新、數(shù)智轉(zhuǎn)型升級(jí)加力，國企改革縱深推進(jìn)，黨的建設(shè)走深走實(shí)，各方面工作取得了積極成效。

    下一步，集團(tuán)要勇?lián)聲r(shí)代國有資本投資公司使命，堅(jiān)定不移貫徹推動(dòng)重大戰(zhàn)略部署落地實(shí)施，為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)河北篇章做貢獻(xiàn)。堅(jiān)決貫徹深入推進(jìn)京津冀協(xié)同發(fā)展和高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量建設(shè)雄安新區(qū)，落實(shí)習(xí)近平總書記視察河北重要講話精神部署；堅(jiān)決貫徹落實(shí)提升國家安全保障能力，確保能源安全重大戰(zhàn)略部署見效；堅(jiān)決貫徹落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，鍛造國家戰(zhàn)略科技力量，加快落實(shí)建設(shè)以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為支撐的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系重大戰(zhàn)略部署；堅(jiān)決貫徹落實(shí)加快綠色轉(zhuǎn)型，加快規(guī)劃建設(shè)新型能源體系重大戰(zhàn)略部署;堅(jiān)決貫徹落實(shí)全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，實(shí)現(xiàn)共同富裕，發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)重大戰(zhàn)略部署。要深刻理解落實(shí)國家戰(zhàn)略是政治責(zé)任，加快發(fā)展自己也是政治責(zé)任，要在落實(shí)國家戰(zhàn)略中尋找資源，抓好投資，更好地實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。發(fā)揮國有資本投資公司“產(chǎn)業(yè)投資+資本運(yùn)營”雙輪驅(qū)動(dòng)作用，著力提升“資源獲取能力、價(jià)值提升能力、資本運(yùn)作能力”三大能力，提高核心競爭力、增強(qiáng)核心功能，進(jìn)一步提升資產(chǎn)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大的目標(biāo)。   

    一是壓實(shí)經(jīng)營責(zé)任，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。深入開展對標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，持續(xù)優(yōu)化利潤結(jié)構(gòu)，持續(xù)優(yōu)化資源配置，提升精細(xì)化管理水平。抓住煤炭寬松周期，將燃煤結(jié)構(gòu)調(diào)整至最優(yōu)。繼續(xù)拓展電力、供水、供熱、燃?xì)獾仁袌?，提升可持續(xù)發(fā)展能力。大力推進(jìn)雄安金湖未來城項(xiàng)目租售工作，拓寬銷售渠道，爭取早日實(shí)現(xiàn)資金回流。加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)，利用好各項(xiàng)政策，積極爭取各類補(bǔ)貼。要注重參股企業(yè)投資回報(bào)和資產(chǎn)管理，進(jìn)一步提高資產(chǎn)效率。

    二是發(fā)揮有效投資作用，加快重大項(xiàng)目建設(shè)。要高度重視重大項(xiàng)目投產(chǎn)投運(yùn)，采取有力措施，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，打造行業(yè)標(biāo)桿、示范項(xiàng)目，務(wù)必確保投產(chǎn)即盈利。

    三是強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。落實(shí)“國企敢干”的要求，抓好京津冀鐵路網(wǎng)建設(shè)和雄安金湖未來城項(xiàng)目建設(shè)，積極推動(dòng)我省大力發(fā)展空天信息相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快布局抽水蓄能、新型儲(chǔ)能、氫能等新賽道，力爭盡快在液態(tài)空氣儲(chǔ)能、全釩液流電池儲(chǔ)能等領(lǐng)域取得突破，積極助力構(gòu)建以新能源為主體、傳統(tǒng)能源為支撐的新型電力系統(tǒng)。聚焦“著力打造世界級(jí)先進(jìn)制造業(yè)集群”，充分利用基金前瞻性、專業(yè)化的優(yōu)勢，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)、生物制藥及醫(yī)療服務(wù)、節(jié)能環(huán)保、健康養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)AG600模擬機(jī)的研制開發(fā)實(shí)現(xiàn)突破。

    四是深化國企改革，激發(fā)活力動(dòng)力。圍繞打造現(xiàn)代新國企，抓好新一輪國企改革深化行動(dòng)。積極參與“科改行動(dòng)”“雙百行動(dòng)”，加大對試點(diǎn)改革單位充分授權(quán)，更好地激發(fā)企業(yè)活力。深化混合所有制改革，加大資本運(yùn)作力度，加強(qiáng)上市公司市值管理，利用好多層次資本市場，加快水務(wù)上市等重點(diǎn)工作。加快推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，完善市場化薪酬分配機(jī)制，探索多種形式中長期激勵(lì)，充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力。

    五是加大數(shù)字、科技賦能，提升企業(yè)管理水平。深入開展研發(fā)投入“三年上、五年強(qiáng)”專項(xiàng)行動(dòng)，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，加大研發(fā)投入力度，確保完成省國資委科研投入目標(biāo)任務(wù)。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，拓展鞏固智慧財(cái)務(wù)、智慧水務(wù)、智慧風(fēng)電、智慧園區(qū)等方面成果，挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值，提升經(jīng)營管理水平。抓好張家口懷來大數(shù)據(jù)中心、人工智能超算中心項(xiàng)目落地實(shí)施，打造我省數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎。加強(qiáng)科技項(xiàng)目管理和前瞻技術(shù)研發(fā)，積極申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)，用政策紅利加快企業(yè)發(fā)展。

    六是統(tǒng)籌發(fā)展和安全，防范和化解好風(fēng)險(xiǎn)。牢固樹立總體國家安全觀，健全風(fēng)險(xiǎn)排查機(jī)制，實(shí)現(xiàn)政治、經(jīng)濟(jì)、安全防范體系全覆蓋。強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè)，運(yùn)用好大監(jiān)督體系，提高合規(guī)管理水平，提高集團(tuán)對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判和掌控能力。深入開展隱患排查治理和專項(xiàng)檢查，加大對重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查力度，深化安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查辨識(shí)，堅(jiān)決把隱患化解在萌芽狀態(tài)，杜絕重特大事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。

    七是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，抓實(shí)主題教育。繼續(xù)扎實(shí)深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育，把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改的每個(gè)要求都落到實(shí)處，以實(shí)際行動(dòng)解決制約集團(tuán)發(fā)展的難題，確保主題教育取得實(shí)效。進(jìn)一步落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。切實(shí)做到企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。建立人才全生命周期管理，加大高素質(zhì)人才培養(yǎng)和年輕干部選拔任用，打造人才高地。完善和用好集團(tuán)全面從嚴(yán)治黨黨建體系，發(fā)揮好全面從嚴(yán)治黨的引領(lǐng)和保障作用，以優(yōu)良的作風(fēng)推動(dòng)集團(tuán)改革發(fā)展再上新臺(tái)階。

    集團(tuán)在省委省政府和省國資委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察河北的重要講話精神，聚焦省國資委“1126”工作安排和“一利五率”實(shí)現(xiàn)“一增一穩(wěn)四提升”工作目標(biāo)，堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)投資+資本運(yùn)營”雙輪驅(qū)動(dòng)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，狠抓經(jīng)營管理，強(qiáng)化管理提升，深入落實(shí)國家重大戰(zhàn)略，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好，產(chǎn)業(yè)投資布局持續(xù)優(yōu)化，雙輪驅(qū)動(dòng)成效顯著，國企改革走深走實(shí)，創(chuàng)新引領(lǐng)力度持續(xù)加強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)防范化解取得實(shí)效，黨建與經(jīng)營持續(xù)深度融合，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

    一是提高生產(chǎn)經(jīng)營效率，確保完成全年業(yè)績目標(biāo)。緊緊圍繞效益提升開展工作，守住業(yè)績這條生存底線。各公司要認(rèn)真分析面臨形勢，厘清自身盈利模式，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，圍繞化解突出問題深入研究、強(qiáng)化工作措施。要壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部管理，深入挖潛降本，提高盈利能力，確保完成利潤目標(biāo)。二是強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，優(yōu)化項(xiàng)目儲(chǔ)備與投資管理。戰(zhàn)略是集團(tuán)發(fā)展的重要引領(lǐng)，下半年集團(tuán)將組織開展系統(tǒng)企業(yè)“十四五”規(guī)劃實(shí)施情況中期評估及規(guī)劃調(diào)整工作，各企業(yè)要運(yùn)用科學(xué)合理的評估方法，深入有序組織開展評估工作。項(xiàng)目投資是投資公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的必要手段，要將“從一開始就把事情做正確”的投資思路貫徹到投資管理體系中，優(yōu)化投資管理機(jī)制和投資邏輯。三是做好投資項(xiàng)目建設(shè)，加大資本運(yùn)作力度。今年是集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)大年，各單位要采取有力措施，強(qiáng)化項(xiàng)目內(nèi)部管理和外部協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目質(zhì)量過硬、成本經(jīng)濟(jì)、按期投產(chǎn)。要堅(jiān)持雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，借助資本力量助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。四是加大創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化力度，提升管理精細(xì)化水平。要持續(xù)加大研發(fā)投入，用足用好優(yōu)惠政策；要提高技術(shù)轉(zhuǎn)化成效；要通過數(shù)智化轉(zhuǎn)型提升管理效能；要堅(jiān)持做好管理對標(biāo)。五是謀劃新一輪國企改革，進(jìn)一步激發(fā)集團(tuán)內(nèi)生動(dòng)力。完善頂層設(shè)計(jì)，做好新一輪國企改革謀篇布局；堅(jiān)持試點(diǎn)先行，做好“雙百企業(yè)”綜合改革工作；持續(xù)做好三項(xiàng)制度改革，進(jìn)一步用好考核激勵(lì)“指揮棒”，繼續(xù)完善市場化考核激勵(lì)機(jī)制。六是樹立底線思維，做好風(fēng)險(xiǎn)隱患防范化解。強(qiáng)化運(yùn)營管理，確保資金鏈安全；推動(dòng)重大風(fēng)險(xiǎn)化解；堅(jiān)持做好安全生產(chǎn)；做好信訪維穩(wěn)工作。七是深入開展主題教育，以黨建引領(lǐng)集團(tuán)發(fā)展。扎實(shí)開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育，持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，切實(shí)做到企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

    要在全集團(tuán)系統(tǒng)大力營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)，奮勇拼搏、積極進(jìn)取的良好氛圍，以實(shí)際行動(dòng)為集團(tuán)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。要堅(jiān)定信心加油干，確保完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階，共同為中國式現(xiàn)代化建設(shè)河北篇章貢獻(xiàn)建投力量。