當前，由于大宗商品價格持續(xù)上漲，集團面臨的經(jīng)營壓力不斷加大。會上，結合集團實際經(jīng)營情況和面臨的經(jīng)營形勢，米大斌提出以下工作要求：一是提高政治站位，強化責任擔當，在保障我省供電、供熱和供氣的基礎上，多措并舉提升經(jīng)營效益，確保實現(xiàn)全年目標任務。二是堅持目標導向，不斷挖潛增效，提升設備運營效率，提升成本管理的精細化水平，持續(xù)提升企業(yè)盈利能力。三是加強宏觀形勢研判，統(tǒng)籌安排、科學制定融資方案，加大中長期融資力度，實現(xiàn)融資期限與項目生命周期相契合；特別是火電項目要把握煤電保供信貸政策，積極開展貸款置換，做好資金儲備，確保資金鏈安全。四是加強資金集中管理，強化資金動態(tài)監(jiān)測，健全風險預警機制，制定大額支付等資金安排預案，保證現(xiàn)金流平穩(wěn)運行。五是加快推進重點項目建設，提高項目管理的規(guī)范化水平，提前謀劃項目運營方案，著力提升項目的投資建設運維一體化管理能力。六是提前謀劃，做好近期各項重點工作，按照集團要求，按時完成2022年度預算編制工作；落實審計問題整改，完善管理制度，提升規(guī)范管理水平。

    劉金海傳達了省國資委關于進一步加強企業(yè)債務風險管控的相關文件精神，指出，各單位要認真學習文件精神，嚴格落實主體責任，按照文件要求開展工作，不斷提高資產質量和運營效率，嚴防債務風險。

    會上，集團各部門根據(jù)部門職責和管理要求，結合各企業(yè)實際經(jīng)營情況，提出了相關工作建議。集團各子公司分別匯報了前三季度生產經(jīng)營完成情況，客觀分析了各自經(jīng)營中存在的主要問題，提出下一步工作措施。

    本次會議指明了集團面臨的經(jīng)營發(fā)展形勢，明確了四季度的工作重點，為確保完成2021年集團任務目標奠定了堅實的基礎。