2月22日,河北建投集團(tuán)召開第三屆職工(第二屆工會會員)代表大會第四次會議暨2022年工作會議。集團(tuán)公司專職外部董事、投資總監(jiān)、集團(tuán)各部門、集團(tuán)直管公司、重要三級公司和部分企業(yè)非職工(會員)代表主要負(fù)責(zé)人分別在主會場和視頻分會場參加會議。
集團(tuán)黨委常委、工會主席盧光照主持召開集團(tuán)第三屆職工(第二屆工會會員)代表大會第四次會議預(yù)備會,會議通過了大會主席團(tuán)和秘書長建議名單,通過了集團(tuán)第三屆職工(第二屆會員)代表大會第四次會議議程。
在莊嚴(yán)的國歌聲中,集團(tuán)第三屆職工(第二屆工會會員)代表大會第四次會議拉開序幕。集團(tuán)黨委副書記、董事林士炎主持會議,在會上,集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師袁雁鳴宣讀2021年度集團(tuán)系統(tǒng)優(yōu)秀企業(yè)、勞動模范、先進(jìn)工作者表彰決定,集團(tuán)副總經(jīng)理胡占琪宣讀集團(tuán)2021年度立功競賽活動表彰名單,集團(tuán)副總經(jīng)理苗子簃宣讀集團(tuán)本部2021年度優(yōu)秀部門、優(yōu)秀中層管理人員、優(yōu)秀員工表彰決定。
會議聽取審議并通過了集團(tuán)公司總經(jīng)理米大斌所作的題為《穩(wěn)中求進(jìn)謀發(fā)展 龍驤虎步展新篇 奮發(fā)作為開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告,報告指出,在2021年,集團(tuán)堅決貫徹執(zhí)行省委、省政府和省國資委重要部署,以“八化”戰(zhàn)略為綱領(lǐng),全面服務(wù)我省重大戰(zhàn)略,經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量進(jìn)一步提升,重點(diǎn)項目建設(shè)有序推進(jìn),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐加快,國企改革工作走深走實(shí), 核心競爭力持續(xù)提升,對標(biāo)管理取得新成效, 風(fēng)險防范化解取得實(shí)效,黨建經(jīng)營實(shí)現(xiàn)有效聯(lián)動,為集團(tuán)“十四五”發(fā)展開好局、起好步奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。報告深入分析了集團(tuán)公司當(dāng)前的面臨的形勢和面對的問題,提出2022年工作思路,并重點(diǎn)安排了七方面工作:立足生產(chǎn)經(jīng)營,堅持市場導(dǎo)向,千方百計穩(wěn)增長;圍繞擴(kuò)大投資,建設(shè)精品工程,做優(yōu)做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);加快謀篇布局,提升投資質(zhì)量,推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化轉(zhuǎn)型;深化國企改革,決勝三年行動,全面激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力;增加創(chuàng)新投入,提升管理效能,推動集團(tuán)數(shù)智化轉(zhuǎn)型;樹牢底線思維,增強(qiáng)憂患意識,保障集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展;全面從嚴(yán)治黨,強(qiáng)化政治引領(lǐng),切實(shí)增強(qiáng)集團(tuán)發(fā)展定力。
會議聽取審議并通過了集團(tuán)黨委常委、工會主席盧光照所作的題為《奮進(jìn)新征程 建功新時代 團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工在實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新作為》的職代會(工會)工作報告。報告指出,在2021年,集團(tuán)工會履職盡責(zé),擔(dān)當(dāng)有為,堅持抓好思想引領(lǐng),強(qiáng)根鑄魂實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步;積極推動建功立業(yè),經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作取得新成效;傾情做好職工服務(wù),群眾滿意度邁向新臺階;著力強(qiáng)化民主管理,和諧勞動關(guān)系呈現(xiàn)新氣象;扎實(shí)推進(jìn)工會改革,激發(fā)活力彰顯新作為,各項工作取得了新成績。報告明確了2022年主要目標(biāo)任務(wù),要求堅持高站位政治建設(shè),牢牢把握工會工作正確政治方向;堅持高起點(diǎn)思想引領(lǐng),著力凝聚職工群眾團(tuán)結(jié)奮進(jìn)力量;堅持高質(zhì)量建功立業(yè),著力動員職工立足崗位創(chuàng)新發(fā)展;堅持高品質(zhì)服務(wù)職工,著力維護(hù)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定;堅持高標(biāo)準(zhǔn)工會建設(shè),著力提高工會戰(zhàn)斗力、凝聚力。
會議審議了《集團(tuán)2021年度福利費(fèi)使用情況及2022年度預(yù)算情況說明》和《集團(tuán)2021年度工會經(jīng)費(fèi)收支情況報告》和《集團(tuán)2021年度職工互助一日捐活動情況報告》。
集團(tuán)黨委書記、董事長李連平作總結(jié)講話,他代表集團(tuán)黨委、集團(tuán)公司,向獲得榮譽(yù)的集體和個人表示祝賀,要求將先進(jìn)典型的事跡作為生動教材,大力營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)的濃厚氛圍。
李連平指出,2021年,集團(tuán)公司“十四五”開局良好、起步穩(wěn)健,認(rèn)真開展黨史學(xué)習(xí)教育,激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情;推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效;統(tǒng)籌推進(jìn)保供與保效益,經(jīng)濟(jì)和社會效益實(shí)現(xiàn)雙贏;嚴(yán)格落實(shí)“兩個責(zé)任”,全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn),各項工作成效顯著。
李連平對內(nèi)外部形勢進(jìn)行了深入分析,要求要從觀念和行動上積極應(yīng)變、主動謀變、引領(lǐng)改變,把握好幾個原則:一是國有企業(yè)作為具有政治屬性的市場主體,必須旗幟鮮明講政治,要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),增強(qiáng)“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”,擁護(hù)“兩個確立”,完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念,融入服務(wù)新發(fā)展格局,不折不扣貫徹落實(shí)黨中央,省委省政府決策部署,履行好國有企業(yè)三大責(zé)任,把全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)。二是必須胸懷國之大者,在服務(wù)國家戰(zhàn)略落實(shí)中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。三是必須堅持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),在實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長、增強(qiáng)風(fēng)險防范和化解能力、能源保供、守牢安全生產(chǎn)和政治風(fēng)險底線和紅線等方面,體現(xiàn)出企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神,最重要的是企業(yè)不發(fā)生任何風(fēng)險,不沉淀資產(chǎn)、不沉淀項目、不發(fā)生虧損,堅定不移地做好自己的事情,以內(nèi)部的確定性對沖外部不確定性。“進(jìn)”的重點(diǎn)要放在轉(zhuǎn)型升級和深化國企改革上,確保產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展取得新成效,以對標(biāo)為手段,以數(shù)智化為抓手,不斷實(shí)現(xiàn)增比進(jìn)位,力爭行業(yè)領(lǐng)先地位。四是必須堅持做強(qiáng)做優(yōu)做大。依靠資產(chǎn)經(jīng)營和資本運(yùn)營雙輪驅(qū)動,一方面扎實(shí)開展資產(chǎn)經(jīng)營,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、盈利能力和核心競爭力,使資產(chǎn)“賺錢”;另一方面加強(qiáng)資本運(yùn)營,充分利用資本市場,提高資本運(yùn)作創(chuàng)造價值的能力,讓資產(chǎn)“值錢”,通過堅持“資產(chǎn)經(jīng)營和資本運(yùn)營相結(jié)合、產(chǎn)融結(jié)合、融融結(jié)合”,加快轉(zhuǎn)型升級步伐,實(shí)現(xiàn)資本的保值增值,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)做大。五是必須堅持高質(zhì)量發(fā)展。扎實(shí)做好效率和風(fēng)險的平衡,加大數(shù)智化建設(shè),提高運(yùn)營效率和防風(fēng)險能力,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)、融資結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu),不斷提升盈利能力、融資能力、管控能力和資本運(yùn)作能力。堅持市場化、專業(yè)化、數(shù)智化、國際化、證券化不動搖,堅持直接投資和基金投資雙輪驅(qū)動,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。六是必須嚴(yán)控風(fēng)險。增強(qiáng)對市場、風(fēng)險的敏銳度,提高預(yù)判能力,最重要的決定不是做什么,而是不做什么,要有逆向思維,越是熱潮涌動、行情激進(jìn)的時候越是要保持冷靜的頭腦,精準(zhǔn)把握效益和風(fēng)險之間的平衡,實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。
李連平要求,2022年,要奮進(jìn)新征程、建功新時代,全面開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面,重點(diǎn)做好幾方面工作,一是穩(wěn)中求進(jìn),全力完成穩(wěn)增長目標(biāo)。要牢固樹立“安全第一”的思想和“其他再好安全出問題都是零”的理念,明白“擁有一切時,安全似乎不重要,失去安全時,一切都不重要”的道理,壓實(shí)安全責(zé)任,要堅決避免觸碰環(huán)保紅線,織牢織密疫情防線,守好國家安全生命線,層層抓好信訪穩(wěn)定工作,做好輿情處置,維護(hù)集團(tuán)和諧穩(wěn)定大局。要抓好項目建設(shè),雄安金湖未來城項目要打造雄安質(zhì)量和智慧片區(qū)的樣板,唐山LNG項目要盡快投產(chǎn),提前謀劃,不斷開拓市場,抓好供銷平衡,交通公司要發(fā)揮協(xié)同作用,與發(fā)揮好邯黃、邢和投運(yùn)后協(xié)同作用,發(fā)揮和建投能源協(xié)同作用,內(nèi)蒙及山西“外電送冀”項目要加快建設(shè)進(jìn)度,盡快投產(chǎn)達(dá)效。要完成目標(biāo)任務(wù),聚焦目標(biāo)任務(wù),掌握穩(wěn)增長主動權(quán),在降成本、拓市場、增效益上狠下功夫,把節(jié)約意識貫穿始終,以實(shí)際行動勇奪首季“開門紅”,爭取全年“滿堂彩”。二是爭取三個領(lǐng)先,著力打造一流企業(yè)。要著力打造領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè),做好項目投資控制,舍棄盈利預(yù)期不確定、競爭力不強(qiáng)的項目,積極儲備符合國家發(fā)展戰(zhàn)略、有比較優(yōu)勢、有成長性的優(yōu)質(zhì)項目??刂坪猛顿Y節(jié)奏,把“大馬拉小車”的階段縮小到最短,實(shí)施項目創(chuàng)優(yōu)工程,就保安全保投資保工期保質(zhì)量及運(yùn)營達(dá)效情況進(jìn)行綜合評估,并形成獎懲機(jī)制,實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的韌性和強(qiáng)度,提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力,要在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型上升級加力。要著力打造領(lǐng)先的管理。聚焦“三個體系”建設(shè),從管理理念、管理手段、管理制度、管理基礎(chǔ)與行業(yè)先進(jìn)開展全方位對標(biāo),由對標(biāo)向創(chuàng)標(biāo)轉(zhuǎn)變,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)跨越提升。大力推進(jìn)流程體系建設(shè),營造用制度管人、按流程辦事的合規(guī)企業(yè)文化。加強(qiáng)管理智能化體系建設(shè),以集團(tuán)數(shù)據(jù)中心為依托,以智慧財務(wù)、智慧運(yùn)營數(shù)據(jù)為支撐,提高集團(tuán)管控能力。要著力打造領(lǐng)先的人才。打造適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的人才制度體系,細(xì)化人才引進(jìn)計劃,拓寬人才引進(jìn)渠道,加強(qiáng)人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用;要樹立“人人是人才”理念,以“雙通道”建設(shè)、教育培訓(xùn)、考核激勵“三位一體”助力職工成長,切實(shí)提高業(yè)務(wù)和管理能力;要優(yōu)化人才評價和表彰獎勵制度,在全集團(tuán)推動形成尊重人才的風(fēng)尚。三是全力推動創(chuàng)新,培育新的競爭優(yōu)勢。要圍繞燃煤發(fā)電企業(yè)“三大改造”和清潔能源基地建設(shè),不斷提升科技創(chuàng)新能力,不斷加大數(shù)智化轉(zhuǎn)型力度,不斷提高協(xié)同發(fā)展能力。四是加快改革步伐,激發(fā)強(qiáng)大內(nèi)生動力。要以決勝國企改革三年行動為契機(jī),加快混合所有制改革,推進(jìn)市場化體制機(jī)制改革,激發(fā)企業(yè)活力動力。要高標(biāo)準(zhǔn)完成國有企業(yè)改革三年行動任務(wù),大力推進(jìn)混合所有制改革,不斷健全市場化經(jīng)營機(jī)制。五是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),不斷開創(chuàng)集團(tuán)全面從嚴(yán)治黨新局面。堅定不移把政治建設(shè)擺在首位,不斷提升黨建工作質(zhì)量,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,加強(qiáng)干部隊伍人才建設(shè),著力發(fā)揮好工會和職工代會作用,以全面從嚴(yán)治黨引領(lǐng)和保障集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
李連平要求,要埋頭苦干、攻堅克難、堅定信心、勇毅前行,加快一流投資公司建設(shè),以實(shí)際行動迎接黨的二十大勝利召開。
在《國際歌》中,集團(tuán)第三屆職工(第二屆工會會員)代表大會第四次會議暨2022年工作會議勝利閉幕。