河北天然氣:探究黨建與生產經營深度融合的方式 全力推動企業(yè)高質量發(fā)展
來源:河北建投集團 時間:2022-09-21

河北省天然氣有限責任公司黨委堅持融入中心抓黨建,把解決生產經營中的重點、改革發(fā)展中的難點作為黨建工作的切入點和結合點,通過積極探索和摸索,找到了一條黨建與生產經營深度融合的有效路徑。

一、強抓黨建引領 深度融入生產經營

形成黨建引領機制。公司黨委認真貫徹落實黨中央、省委關于加強國有企業(yè)黨的建設決策部署,全面推進黨建入章程、黨組織前置研究“三重一大”決策事項、“雙向進入、交叉任職”領導體制、重大事項集體決策制度,堅持黨建與企業(yè)發(fā)展同謀劃同部署同落實,充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實的領導作用。深入基層黨支部開展黨建督導檢查工作,對三年來支部建設情況進行摸底檢查,進一步推進支部建設標準化,確保黨建引領與生產經營的深度融合。不斷探索完善以黨建考核為抓手的管理模式,研究制定并落實《基層黨建考核評價辦法》等考核制度,實現黨建引領企業(yè)發(fā)展提質增效。

加強理論思想武裝。深化落實黨組織“第一議題”制度,公司各級黨組織在召開會議時,把習近平總書記最新重要講話、重要指示批示精神作為第一議題,用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。組織開展黨員干部職工思想政治教育活動,積極開展“不忘初心 牢記使命”主題教育活動、黨史學習教育系列活動,帶領黨員、積極分子前往井岡山、紅旗渠、抗日軍政大學、華北烈士陵園等紅色教育基地開展黨性教育。經常性開展黨內思想專題宣講會,由領導班子帶頭,自上而下開展黨史教育、黨的十九屆六中全會精神、激發(fā)國企紅色動能等專題宣講會,強化黨員干部職工的政治站位,為公司發(fā)展提供堅強的思想保證。

引領科技創(chuàng)新發(fā)展。公司黨委牢牢把握新發(fā)展理念,落實以科技創(chuàng)新為支撐的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,實現黨建工作和科技創(chuàng)新發(fā)展的深度融合、同頻共振。由公司黨委書記牽頭,融合大數據、云計算、物聯網等新技術,基于國際先進的在線仿真系統(tǒng),搭建了一體化、智能化的燃氣管控平臺,實現了管網監(jiān)測、生產調度、應急指揮的可視化、智能化管理,大大提高了監(jiān)測預警和指揮調度的協調聯動和科學決策水平。正在加緊部署的無人值守和自動分輸的長輸管道生產運營模式,在中游管道中尚屬先例,在確保安全生產的同時,進一步實現降本增效。公司黨委充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,由優(yōu)秀黨員帶領一線班組,發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的天然氣精神,攻堅克難取得1項發(fā)明專利、56項軟件著作權、99項實用新型,十項軟件著作權被評選為河北省科學技術成果,公司維搶修中心獲得全國工人先鋒號、全國學雷鋒活動示范點榮譽稱號。

二、以紀檢監(jiān)察為抓手 為生產經營保駕護航

在公司黨委的領導下,公司紀委全面加強黨的紀律作風建設,始終保持作風建設永遠在路上的韌勁,緊盯黨員干部作風紀律,把紀律挺在前面,把握運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,堅定不移推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展,黨內政治生活、權力運行機制不斷規(guī)范,干部作風持續(xù)好轉。

強化對領導干部的監(jiān)督。公司黨委成立了以黨委書記為組長,其他班子成員為組員的黨風廉政建設領導小組,健全“一把手負總責,分管領導各負其責,班子成員齊抓共管”的領導體制和工作機制。根據領導班子成員分工制定《黨風廉政建設和反腐倡廉工作任務分解表》,領導班子與分管單位逐級簽訂《黨風廉政建設責任書》,明確任務和要求,層層傳導壓力,層層簽字背書,建立橫向到邊、縱向到底的責任制。公司紀委對崗位變動及新任領導干部及時開展廉政談話,定期開展領導干部廉政教育、警示教育,在節(jié)假日關鍵節(jié)點做好監(jiān)督教育,不斷通過案例通報、發(fā)送廉潔提醒信息等措施,為領導干部再敲警鐘,持續(xù)繃緊紀律作風這根“弦”。

常態(tài)化開展專項檢查。由公司紀委牽頭成立了專項檢查小組,對分子公司三年管理費用開展督導檢查,各單位的招待費、差旅費、辦公費等經營管理費用的使用及管理進一步規(guī)范。開展重點項目效能監(jiān)察工作,圍繞重點領域、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)察,進一步完善制度體系、堵塞管理漏洞、規(guī)避管理風險,提升公司生產運營安全保障。堅持黨風廉政建設工作融入生產一線,成立生產運行專項檢查組,在分子公司開展督查檢查,杜絕日常生產運行中麻痹大意、違章操作等行為,對生產運行中發(fā)現的隱患,防微杜漸,避免產生更大的生產隱患及事故。

規(guī)范公司權力運行。扎緊制度的牢籠,進一步加強權力運行監(jiān)控機制建設,明確各單位權力運行流程,不斷完善公司及下屬單位“三規(guī)則一方案”以及《黨風廉政建設責任制管理辦法》等制度,并嚴格按照制度完成規(guī)定動作,規(guī)范權力運作。落實工程建設項目廉潔承諾書制度,強化工程項目相關人員廉潔意識和抵御腐敗的能力,規(guī)范有序、優(yōu)質高效地推進工程建設。推進重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的信息公開,深化商業(yè)賄賂、小金庫治理、工程招投標等監(jiān)督工作。

今后,天然氣公司將繼續(xù)履行好國有企業(yè)的社會責任,延續(xù)公司歷來風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好作風,充分發(fā)揮黨組織的政治核心及戰(zhàn)斗堡壘作用,努力推動公司黨建及經營工作再上新臺階!

(河北省天然氣有限責任公司 邢冉 供稿)