將國(guó)企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程深度融合，是國(guó)有企業(yè)發(fā)展必須遵循的一條重要原則，也是企業(yè)發(fā)展的生機(jī)和活力所在。黨建圍繞生產(chǎn)開展工作，不是降低了黨組織作用，而是將黨建工作擺到了正確的位置上。在國(guó)企，如果脫離生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)空談黨建工作，那該企業(yè)就猶如紙上談兵、失去了生命力。同樣，如果沒有以黨組織在思想上、政治上和組織上的有力保證，國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就容易出現(xiàn)問題。

“堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向， 也必須一以貫之?！?這是習(xí)近平總書記在在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議上做出的強(qiáng)調(diào)。河北建投鐵路有限公司始建于1958年，作為一家擁有60多年的老企業(yè)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、重視黨的建設(shè)是建投鐵路多年的優(yōu)秀傳統(tǒng)。近年來(lái)，建投鐵路黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)上級(jí)精神和工作部署，以黨建促生產(chǎn)、以生產(chǎn)強(qiáng)黨建，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙促進(jìn)、雙提升，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、將黨建工作與企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度深度融合

企業(yè)的規(guī)章制度是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理的有效依據(jù)，將企業(yè)的黨建工作與企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度深度結(jié)合是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。建投鐵路多措并舉，全面保障黨建工作與企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度深度融合。一是明確黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，修改完善了《公司章程》，在公司章程里專門設(shè)置了“黨的組織”一章，并將該章節(jié)位置移到董事會(huì)之前，突出公司黨委在公司治理的領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心作用，黨建工作進(jìn)入公司章程是建投鐵路黨委在管理中的領(lǐng)導(dǎo)作用得到鞏固的最直接表現(xiàn)。隨著企業(yè)發(fā)展，多次修訂“三重一大”決策事項(xiàng)清單，規(guī)范黨委會(huì)、董事會(huì)、辦公會(huì)議事規(guī)則，全面落實(shí)黨委研究討論作為董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問題前置程序的要求，凡是公司的重大事項(xiàng)及大額資金運(yùn)用等全部需要黨委會(huì)前置審議。黨委在決策中，把方向、管大局、保落實(shí)，確保各項(xiàng)發(fā)展決策符合中央路線方針政策以及國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)，確保黨委的意見在企業(yè)管理及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的領(lǐng)導(dǎo)作用得以實(shí)現(xiàn)。二是推進(jìn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”。黨委委員通過法定程序進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理班子中的黨員依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)入黨委會(huì)，切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”。把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入管理中，做到抓黨建與抓生產(chǎn)相輔相成，從而提高企業(yè)決策的整體視野。三是是黨建相關(guān)制度與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)制度在修訂的同時(shí)，將其互相協(xié)調(diào)、互相適應(yīng)。當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)制度隨著發(fā)展的步伐進(jìn)行調(diào)整時(shí)，黨建制度也及時(shí)修訂，確保各項(xiàng)制度緊密對(duì)接、不相互矛盾。 四是充分發(fā)揮公司黨委紀(jì)委的監(jiān)督作用，將黨組織監(jiān)督職能與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)“一崗雙責(zé)”落實(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，對(duì)企業(yè)的重大事項(xiàng)、工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控，深入生產(chǎn)一線進(jìn)行巡視巡察、紀(jì)檢監(jiān)督、專項(xiàng)審計(jì)，尤其是在管理人員提拔任職時(shí)，要將黨風(fēng)廉政意見前置并作為重要參考依據(jù)，形成企業(yè)風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

二、將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程深度融合

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)等環(huán)保政策的影響，建投鐵路公司度過了十分艱難的幾年。為了確保企業(yè)良性發(fā)展，黨委將黨建工作融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及近期目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作，各級(jí)黨員干部牢固樹立“不抓黨建就是失職、抓不好黨建就是不稱職”的責(zé)任意識(shí)，把黨建工作列入重要議事日程，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展強(qiáng)黨建，上下團(tuán)結(jié)一心、通力協(xié)作，不斷創(chuàng)新工作的方式方法。在公司黨委班子的帶領(lǐng)下，各級(jí)黨員干部積極努力，一方面聯(lián)系意向客戶、一方面積極跑辦北京局、石家莊貨運(yùn)中心等國(guó)鐵部門，抓住國(guó)家“公轉(zhuǎn)鐵”戰(zhàn)略落地實(shí)施的有利時(shí)機(jī)，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，成功開啟了鐵路敞頂箱換裝運(yùn)輸新模式，在環(huán)保問題日益嚴(yán)峻的大環(huán)境下，為公司找出了新的運(yùn)輸增長(zhǎng)點(diǎn)，為公司在環(huán)境治理的大環(huán)境下可持續(xù)發(fā)展邁出了新的一步。尤其是近兩年受疫情影響，黨委率先號(hào)召各崗位黨員同志以身作則，帶頭奉獻(xiàn)，不講條件，發(fā)揮一個(gè)支部一個(gè)堡壘、一名黨員一面旗幟的帶頭作用保障了運(yùn)輸生產(chǎn)正常秩序。

三、將黨建工作與企業(yè)考核及干部人才隊(duì)伍建設(shè)深度融合

一是將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同步納入考核，確保公司年度黨建工作目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)同步考核、同步督促。在黨支部的考核中，黨建工作及業(yè)務(wù)指標(biāo)要各占一定的比重，將黨建工作切實(shí)、主動(dòng)的融入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。尤其是每年通過細(xì)化和分解黨建工作內(nèi)容，加強(qiáng)黨建工作考核指標(biāo)，推進(jìn)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)紀(jì)委監(jiān)察監(jiān)督職能，公司的對(duì)外合同協(xié)議均由公司的紀(jì)委監(jiān)察部門進(jìn)行監(jiān)督審核，確保公司的利益不受侵害。加強(qiáng)內(nèi)審管理，對(duì)公司的工程施工、項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行按期審查，確保風(fēng)險(xiǎn)管控有效落實(shí)。二是將黨建工作融入干部人才建設(shè)理念。堅(jiān)持 “一崗雙責(zé)、交叉任職”，堅(jiān)持和完善民主集中制，打造一只敢想敢干、敢為人先的干部隊(duì)伍。注重選拔年輕干部，對(duì)支部書記優(yōu)先選拔，為黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合儲(chǔ)備力量。從2021年開始，公司為開通暢通的“晉升通道”，將真正有能力的人才選拔出來(lái)，首次采取競(jìng)聘、末位淘汰的方式選拔考核管理人員，此舉不僅有助于企業(yè)人才的優(yōu)化配置，更有助于培養(yǎng)企業(yè)員工的公平公正的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí), 從而建立形良性的人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

四、將黨建工作與企業(yè)職工群眾深度融合

水能載舟、亦能覆舟。將黨建工作融入職工教育，切實(shí)用教育轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的措施，確保黨中央的方針政策和上級(jí)組織的決策部署能夠及時(shí)的在職工群眾中宣貫。一是利用微信公眾號(hào)、班組會(huì)、研討會(huì)等多種方式，將黨建工作貫穿于安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、降本增效、管理提升全過程，助力安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、管理全面提升。堅(jiān)持做好意識(shí)形態(tài)工作，定期深入一線，發(fā)現(xiàn)職工的輿情信息、思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地做好宣傳教育和思想疏導(dǎo)工作，努力打造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。二是堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建，通過勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)，引導(dǎo)職工建功立業(yè)。大力營(yíng)造趕學(xué)比拼的工作環(huán)境，形成凝心聚力、共同推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的生動(dòng)局面。三是建立創(chuàng)新工作室，發(fā)明創(chuàng)造利于公司運(yùn)輸生產(chǎn)的小發(fā)明、小創(chuàng)造。通過公司舉辦“學(xué)黨史、破難題”、“我為群眾辦實(shí)事”主題活動(dòng)，設(shè)立與推動(dòng)公司發(fā)展、改善職工作業(yè)條件息息相關(guān)的難題項(xiàng)目進(jìn)行破解。其中“機(jī)輛段至輔助所鐵路線路電氣集中信號(hào)設(shè)備中修改造”作為黨委班子親自督導(dǎo)的難題進(jìn)行攻關(guān)。該項(xiàng)目的破解，將過去7組手動(dòng)道岔改造為電氣集中連鎖控制，同時(shí)減少兩個(gè)崗位扳道員4人，每年可以為公司節(jié)省62萬(wàn)元的費(fèi)用。四是堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)文化，文化提升管理”，開展各種主題文化活動(dòng)，加強(qiáng)思想引領(lǐng)，推進(jìn)企業(yè)文化入腦入心入行。公司開展企業(yè)文化關(guān)鍵詞征集主題活動(dòng)、禮贊百年短視頻拍攝、演講、宣講等活動(dòng)，講好身邊無(wú)私奉獻(xiàn)、創(chuàng)業(yè)奮斗的故事，匯聚推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的正能量。五是堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)談心談話、管理人員下基層等制度，建立一個(gè)渠道暢通、發(fā)揚(yáng)民主的溝通渠道，打造一支相互關(guān)心、互相關(guān)照的職工隊(duì)伍，凝聚推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的最大合力。六是開展管理人員基層調(diào)研活動(dòng)，化解職工的思想顧慮和實(shí)際困難，凝心聚力促進(jìn)發(fā)展。七是健全以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，保障職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，維護(hù)職工合法權(quán)益。堅(jiān)持和完善職工董事制度、職工監(jiān)事制度，保證職工代表有序參與公司治理。從整體上維護(hù)職工的勞動(dòng)權(quán)益，規(guī)范集體合同制度，職工簽訂《集體合同》，更好地保護(hù)職工作為勞動(dòng)者個(gè)人的合法權(quán)益，建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

新形勢(shì)下國(guó)企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是相輔相成的，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合，深度融合是推動(dòng)國(guó)企改革的客觀要求，有利于發(fā)揮國(guó)企黨組織把方向的作用。我們要不忘初心、牢記使命，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

建投鐵路 錢娟 供稿